Acasă / Training / Product & Project Management / Analiza de Business – o abordare pragmatică

Cursul urmăreşte familiarizarea participanţilor cu principalele instrumente si tehnici de analiză de business şi antrenarea lor în aplicarea concretă a acestor concepte pe studii de caz reale, ținând cont de faptul că participanții lucrează atât cu abordări waterfall (plan driven) cât și abordări agile (change driven).
Cele șapte module se adreseză specialiștilor aflați la început de drum în rolul de Analist de Business. Ele includ atât pregătirea teoretică cât și cea practică în utilizarea unor tehnici și instrumente specifice analizei de business, insistând pe înțelegerea modului în care acestea sunt relevante în contextul proiectelor companiei, precum și pe înțelegerea rolului și responsabilităților unui Analist de Business în cadrul echipei de proiect. Cursul urmăreşte familiarizarea participanţilor cu principalele instrumente si tehnici de analiză de business şi antrenarea lor în aplicarea concretă a acestor concepte pe studii de caz reale, ținând cont de faptul că participanții lucrează atât cu abordări waterfall (plan driven) cât și abordări agile (change driven).
Nu există cerințe preliminare pentru parcurgerea acestui curs, e bine însă să te gândești la întrebările pe care le ai cu privire la provocările pe care le întâmpini în gestionarea proiectelor tale.
Modulele vor fi susținute online (platforma Zoom va fi pusă la dispoziție de Colors in Projects) și vor îngloba discuții și activități practice în echipe. Colaborarea online va fi facilitată prin platforma mural.co Participanții vor lucra în echipe (breakout rooms), unde vor avea ocazia să exerseze conceptele discutate pe proiecte reale selectate de ei. Prezentarea rezultatelor se va face în plen discutându-se beneficiile și relevanța instrumentelor utilizate (pentru tipul proiectelor în care sunt implicați participanții)
Contactează-ne pentru o ofertă personalizată pentru echipa ta.