Florian Georgescu

Florian și-a început parcursul Agile în 2010, într-o echipă de produs în care a descoperit principiile Agile și metoda Scrum. De atunci, călătoria lui a fost marcată atât de experiențe profesionale, cât și de provocări personale, inclusiv rolul de Scrum Master care l-a scos din zona de confort și l-a dus în străinătate, într-o organizație Agile matură.

Această experiență i-a arătat cât de important este curajul în transformare: de la a privi critic status quo-ul, la a-ți susține punctul de vedere, a învăța din eșecuri și a construi echipe performante într-un proces continuu de evoluție.

Pentru Florian, Agile nu este doar „a face Agile”, ci „a fi Agile” - o cultură de învățare continuă și adaptare, care transformă organizațiile și oamenii din interior. Îi place să lucreze aproape de echipe, să înțeleagă realitatea din teren și să construiască soluții adaptate, care aduc rezultate concrete.

Are experiență în startup-uri, organizații medii și mari, în roluri de Scrum Master, Agile Coach și lider al echipelor de Scrum Masters. Vorbește germană și engleză, iar clienții îl apreciază pentru capacitatea de a analiza rapid contextul, pentru valoarea adusă încă din primele interacțiuni și pentru abordarea onestă în definirea direcțiilor de evoluție ale echipelor și organizațiilor.